As mudanças constantes do mercado exigem profissionais cada vez mais capacitados e atualizados. Com uma Era Digital em que o avanço é extremamente rápido e a necessidade de resposta é praticamente imediata, os líderes de TI podem encontrar, com frequência, desafios em sua área.
Isso porque, para se enquadrar ao mercado, não basta apenas ter o conhecimento sobre as tecnologias. Além disso, é preciso também ter cada vez mais noção do funcionamento geral dos negócios da empresa.
Portanto, juntamente com a tecnologia, o líder de TI deve também ser capaz de criar equipes de alta performance, unindo hard skills e soft skills em seu time. E levar em consideração a modalidade home office é obrigatório: bastante frequente, essa nova forma de trabalho exige uma comunicação maior em relação aos objetivos e pautas, condução de reuniões e feedback constante.
Outro ponto para o gestor de TI é ter um gerenciamento mais efetivo das atividades e dos projetos da área. Isso inclui o uso de ferramentas, softwares, métodos e estratégias que agreguem na rotina da equipe.
E, claro, conseguir solucionar problemas e gerir crises é essencial para um bom profissional. Ainda que algumas crises não sejam tão previsíveis, saber lidar e encontrar meios de solucioná-las é um grande diferencial.
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